醫療安全是生命線(xiàn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是關(guān)鍵,醫保、院感、消防安全是高壓線(xiàn)。
醫院治理三加強三重視三降低
三加強
1、 加強醫療責任心,利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習。加強醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓及進(jìn)修,苦練內功,提高醫生疾病診斷水平;
2、加強醫院后勤優(yōu)質(zhì)保障服務(wù)、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、優(yōu)質(zhì)醫療診療服務(wù),逐步推進(jìn)到一線(xiàn);
3、加強醫院管理者的崗位調整和輪崗制度建設,做到上不驕傲、下不氣餒。上者得到支持、下者得到尊重。
小結:完善以上三項自然得到患者信任。
三重視
1、 重視醫保、新農合的規范化管理工作;
2、重視醫院院感工作和抗生素監管使用工作;
3、重視醫院消防安全隱患排查治理工作。
小結:單純的醫療糾紛無(wú)法左右醫院生死,上面三條發(fā)生一條重大事故就會(huì )致醫院于死地。
三降低
1、 降低醫療技術(shù)事故發(fā)生,杜絕醫療責任事故發(fā)生;
2、降低醫療、護理、醫技及后勤保障的投訴發(fā)生;
3、降低醫院臨床治療抗生素的使用量。
(把廣告宣傳費用降下來(lái),更多的放在科室建設上)
小結:如做到以上三點(diǎn)醫院將在同行業(yè)立于不敗之地。
阜康應該有這樣的企業(yè)文化:
管理者:上者得到支持,下者得到尊重。這次多杰太給大家作了個(gè)表率帶頭從科主任主動(dòng)退為科室副主任;還有張德才院長(cháng)、何靜主任、李麗主任多次因工作需要職務(wù)發(fā)生變動(dòng),但依然為醫院發(fā)展繼續出力。
感謝為了阜康醫藥事業(yè)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)而離開(kāi)了我們的呂果梅、龍琦等同志。
愿景: 1、打造一個(gè)無(wú)法復制的醫院管理模式。一直被模仿從未被超越過(guò)!
2、提高執行力。院級領(lǐng)導要有事業(yè)心、中層干部要有上進(jìn)心、全體員工要有責任心。
3、立足自身崗位,加強培訓學(xué)習。
4、工作心態(tài):簡(jiǎn)單、陽(yáng)光、純粹。不要蒙頭干活,工作做事要有計劃、有方法。