阜康公司邀請企業(yè)管理專(zhuān)家培訓員工

      為深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提高公司管理水平，加快公司發(fā)展進(jìn)程，5月12日，阜康公司邀請IBC國際培訓學(xué)院專(zhuān)家講師就如何提高管理水平，提高工作績(jì)效，促進(jìn)公司可持續發(fā)展進(jìn)行了培訓，公司100余名黨員干部及員工參加了此次培訓。

      在培訓中，主講老師從五方面講解了企業(yè)管理與員工的責任。一是增強團隊的凝聚力向心力，“所有偉 大的目標都需要靠偉大的團隊來(lái)完成”，只有目標一致，利益一致才能實(shí)現團隊的全面勝利，從而使企業(yè)的利潤最大化，也使個(gè)人價(jià)值得到最大的體現，而管理人員必須做到兩點(diǎn):以身作則和勇于承擔責任;二是企業(yè)要重視不斷提高營(yíng)業(yè)額，更要重視降低內耗，內耗過(guò)大甚至可能導致一個(gè)企業(yè)最終走向倒閉，而要做到降低內耗就必須引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，
 “能者上、平者讓、庸者退”，三是管理人員在下達任務(wù)時(shí)必須明確五個(gè)方面，把結果定義清楚，即下達工作時(shí)要對下屬明確此項工作完成后需要達到什么效果、鎖定一對一的責任，即每項工作只能指定一一個(gè)負責人，要真正明白在管理工作中“責任除以二等于零”的結論、承諾何時(shí)提供結果，即在員工接受工作時(shí)必須要求其承諾能保質(zhì)保量完成，并立下軍令狀、進(jìn)行監督檢查即對于任何一件需要完成的工作，不能讓員工將其當做是完成差事、例行公事，而是讓其真正對事情結果負責任，一旦下達了工作任務(wù)就必須對最后的結果進(jìn)行監督檢查，做到用人必“疑”、制定獎懲制度，即在時(shí)限內員工達成或是沒(méi)有達成目標時(shí)必須進(jìn)行的獎懲;四是工作過(guò)程中要做到認真第一-、聰明第二，工作必須務(wù)真求實(shí)，用認真踏實(shí)的態(tài)度面對每一項工作，明白“態(tài)度決定一一切”的道理，將日常工作的每一個(gè)細節都做到盡善盡美，而不是利用自己的聰明進(jìn)行投機取巧;五是明白為什么而學(xué)，一方面學(xué)習是一個(gè)不斷提升自己、完善自己過(guò)程，任何一個(gè)職業(yè)都有可能在企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中被他人所取代的，只有通過(guò)學(xué)習來(lái)不斷升華自己，才能使自己永遠是常青樹(shù)，從而捍衛自己的職業(yè)安全另一方面學(xué)習可以不斷優(yōu)化企業(yè)團隊，任何一個(gè)企業(yè)任何一個(gè)個(gè)人都應該有危機感，要明白21世紀的市場(chǎng)是競爭激勵且人才濟濟的，如果不學(xué)習，如果不追求主動(dòng)成長(cháng)，那么企業(yè)或者個(gè)人終將被淘汰。

      整個(gè)培訓課程風(fēng)趣幽默、深入淺出， 既有理論又有事例，使公司全體黨員干部和員工深受啟發(fā)，大家一致表示，將通過(guò)此次學(xué)習，從查找自身存在的問(wèn)題出發(fā)，加強本科室協(xié)作能力，打造一個(gè)高效率高素質(zhì)的團隊，使本科室工作開(kāi)展更加協(xié)調，從而促進(jìn)公司健康有序的發(fā)展。